近期，北京大学-黑龙江民营企业领军人才培训班（第一期）在上海虹桥基金小镇举行创业分享论坛，飞鹤董事长冷友斌、君智战略咨询合伙人谢宏达分别发表了精彩的主题演讲，来自黑龙江省工商联、黑龙江省青年民营企业家商会以及当地企业界的逾60位代表参与活动。此次论坛由北大光华管理学院主办，飞鹤、君智战略学堂承办。

飞鹤董事长冷友斌以“坚持长期主义，打造大国品牌”为主题，分享了他历时30余年，与一群志同道合的同仁筚路蓝缕，将飞鹤打造为中国最值得信赖与尊重的家庭营养专家的创业故事。从2001年兴建克东工厂，到2006年首创全产业链模式，再到2012年战略重心北移，直至如今实现11个智能工厂、12个自有牧场的全产业链布局，飞鹤的成功是长期主义的典范。“我们这群人一辈子就做了一件事。”他在演讲中感言，“我们做的是母亲的事业、良心的事业，要将产品做到更适合，将服务做到像妈妈一样，全身心的爱都奉献出去。”

飞鹤董事长冷友斌发表主题演讲

自创建以来，飞鹤就以其产品质量精良而著称，且是全世界最早针对中国母乳开展深入研究的乳企之一，研发实力强劲，与包括哈佛医学院在内的国内外高水平研发机构均建立了合作。基于以上两点，君智帮助飞鹤制定了更适合的战略“飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质”。飞鹤实施了与之相应的一系列战略配称，例如，搭建“4大科研平台+国内顶尖科研机构”的合作体系，针对中国母乳攻坚克难深入研究，牵头“十四五”国家重点研发计划项目，最终成效卓著、硕果累累。2019年，飞鹤全渠道市场占有率问鼎行业第一；截至2023年1月，飞鹤全渠道市占率高达21.5%。冷友斌董事长也分享了飞鹤建设“进化型高净值”企业的经验，包括围绕用户全生命周期构建四大业务，建设北纬47度资源性上游产业链能力，完善与自有私域平台相呼应的下游产业链能力等。同时，飞鹤秉承利他精神，尽己所能反哺社会，进行了广泛而切实的社会责任实践，截至2022年底，飞鹤参与公益慈善向社会捐赠款物共计近7亿元。“我们企业的愿景，是做最值得信赖与尊重的家庭营养专家，带给千万家庭快乐和健康。”

飞鹤发展历程

君智咨询合伙人谢宏达在演讲中探讨了“中国品牌制胜之道”。他首先分享了对未来十年中国经济的展望。尽管当前面临多重挑战，根据世界银行的预测，到2030年，中国的GDP有望登上全球第一的宝座。人均GDP预计将翻番，达到约2.5万美元，中产阶层规模将超过8亿人，消费规模也将显著扩大，达到130万亿元。与此同时，人口红利正在减退，而人才红利却愈发凸显，新加入劳动力市场的人中，拥有大学本科以上学位者将超过60%。谢宏达生动地将这一时期比喻为中国经济的“钻石十年”。

君智战略咨询合伙人谢宏达发表演讲

历史已经证明，在迈向全球第一经济体的过程中，各国往往会涌现出一大批跨国型集团企业。谢宏达认为，未来的中国也将如此。科技、互联网，特别是人工智能技术的快速发展将使企业从零到一，从小到大的速度大幅提升。他相信，在这个过程中，中国将有一些大品牌升级为全球品牌，一些新兴创业者可能会打造具有规模和影响力的品牌，从而在全球舞台上获得广泛的认可。

他强调，我们正处在一个充满机遇的时代，对于企业家而言，这是非常宝贵的机遇。随着全球经济的变革和技术的进步，中国企业有着广阔的发展前景，可以通过制定明智的战略、抓住时机以及不断创新，获得成功并在全球竞争中取得优势地位。

在未来十年，商业格局将会发生重大变革，技术迅速更迭，将引发众多超级明星企业的崛起。据谢宏达透露，预计百亿以上规模的企业将会大幅增加，从目前的1584家增长到约3500家。然而，这样的发展也意味着竞争将更加激烈，企业之间的淘汰速度也会加速。谢宏达强调，当一个大型企业集团崛起时，同行们很难再有机会超越。在这个竞争激烈的时代，企业家必须积极拥抱科技和新知识，具备高瞻远瞩的眼光，提前做好战略布局。这样才能在竞争中保持竞争力，实现长期的可持续发展。

会场全景

接着，谢宏达从企业战略的角度深入探讨了中国品牌在未来十年如何取得成功。“管理更关注内部绩效，而战略更侧重外部影响力和赢得人心。”在这样的背景下，他指出中国品牌要想在竞争中胜出，需要在强大的内部管理基础上制定明智的战略，才能让企业实力得到有效发挥。

谢宏达强调，企业要善用“顾客任务”这一有力工具，通过数据分析等手段穿透数据背后的现象，真正洞察消费者的心理，从而引导他们的消费决策，而不只是迎合他们已经有的需求。

在演讲中，谢宏达还解读了多个中国品牌的成功案例，通过结合东西方商业智慧，生动地还原商业竞争现场，剖析了幕后的战略，展现了中国企业在如何把握机会、赢得人心、追随趋势以及创造新趋势方面的智慧和韧性。他强调，中国企业应该善于抓住机遇，与时俱进，不仅要顺势而为，更要引领潮流，从而在激烈的竞争中实现强大的增长和成功。

自成立以来，君智咨询始终致力于帮助企业在市场中取得胜利，并实现高质量的发展。在过去的五年里，君智成功助力五家企业突破百亿规模。2023年，君智荣登Vault亚太区咨询公司排名双榜前三；中国企联咨委会设立国内首个战略咨询专业委员会，君智任牵头单位。

君智百亿商战课融合了西方商业理论和东方战略智慧，通过实战案例的贯穿，还原了百亿企业的战略发展路径。迄今为止，这门课程已经成功举办了95期，影响了超过5万位企业家。此次与北大光华管理学院和飞鹤合作举办创业分享活动，再次体现了君智咨询致力于推动中国品牌崛起，助力地方企业实现增长的使命。通过这样的合作举措，君智进一步展示了其对中国商业发展的深刻洞察和坚定承诺。