今年是朝云集团在港交所正式挂牌上市的两周年。在过去两年间，朝云集团在董事长兼CEO陈丹霞女士的带领下，开拓了全新的发展道路，成为了集家居护理、宠物护理和个人护理于一体的一站式多品类平台。两周年之际，朝云集团紧接着召开了《从战略到执行》主题公开课，陈丹霞作为主讲人，向出席公开课的员工讲授了有关企业发展的重点。

引领人才发展，陈丹霞强调“敬畏心”+“决心”

在《从战略到执行》主题公开课上，陈丹霞重申了朝云集团的使命和价值观，朝云集团一直以“让生活更美好”作为集团使命，希望从客户的需求出发，在为客户提供更优质的产品和服务的同时，达到更好的自我发展。

为此，陈丹霞认为，保持谦卑的学习态度非常重要，一直对市场怀有敬畏心，才可以更沉着地找到突破自我、打开市场的方式。而集团内部团队在运营的过程中，必须保证“做有结果的事情”，落实战略以后层层推进，掌控每个关节节点，才可站稳脚步。

此外，在企业管理中，由于沟通出现问题导致任务落实不到位的情况时有发生。陈丹霞指出，管理层需要下探两级管理，跨级了解情况、逐级安排任务，把复杂的任务分解，更有利于下级解决问题。

最后，无论是个人的成长还是企业的发展，都离不开破釜沉舟的决心，拥有解决别人解决不了的问题的勇气，才可为集团创造出别人创造不了的价值。

打造拳头产品，陈丹霞带领朝云集团抢占市场

除了关注企业内部人才的培养，陈丹霞也非常重视集团目前的产品矩阵拓展。早前，朝云集团完成了对广东中科研的战略收购。自此，朝云集团将获得广东中科研的产品研发支持，在原有的超威、贝贝健、威王、西兰、润之素、倔强嘴巴、倔强尾巴等多个品牌之上，进一步丰富产品品类，同时优化产品实力，打造更多拳头产品，实现“多品类多品牌全渠道”战略布局，持续扩大市场份额。

在激烈的市场竞争背景下，品牌要如何突围而出，企业将如何实现可持续的发展？集团领导人的“格局”非常重要。作为朝云集团的董事长兼CEO，陈丹霞凭借自身在日化行业的丰富商业经验和强大的市场洞察能力，引领团队砥砺前行，让消费者的生活，因为有朝云集团产品的加入，拥有令人惊喜的改变。