小红书回应上市传闻
小红书的上市之路走到哪一步了?
近日,有市场消息称,小红书或最快将于2024年下半年启动香港IPO,并且在启动IPO前,小红书计划再进行一轮融资。对此,小红书回应表示公司目前暂无上市计划,没有更多消息透露。
公开资料显示,小红书于2013年创立,创始人为瞿芳和毛文超,是国内最大的种草社区,至今,小红书已经走过了十年的历程。数据显示,小红书的日活用户数已经突破1亿,月活用户已经达到2.6亿,积累了庞大的用户群体。
目前,小红书暂无上市计划,但资本市场对小红书颇为关心。
据天眼查显示,截至2021年,小红书已进行6轮融资,累计融资额超9亿美元,投后估值超过200亿美元。最后一轮融资由淡马锡和腾讯、阿里领投,天图投资、元生资本等跟投。
上市一直是小红书绕不开的话题,2021年,杨若加入小红书担任CFO,杨若在金融圈有着丰富的经验,曾担任花旗集团TMT投行亚太区董事总经理,杨若的加入被外界解读为小红书在为上市作准备。随后,小红书的上市传闻便不断被爆出。
2021年4月,市场传出小红书已秘密在美国证监会(SEC)递交上市申请,计划年中在美国挂牌上市,预期募资5亿至10亿美元。小红书对此表示不予置评。10月,又有多家媒体报道,小红书搁置赴美上市计划之后,正考虑在香港进行IPO,募资额约为5亿美元。对此小红书回应称,阶段性与资本市场保持沟通,但暂无明确计划。
屡次被传上市,又接连否认,小红书上市的消息成为外界关注的焦点。不过一直到现在,小红书尚未有进一步的动作。
目前来看,小红书的融资之路充满了不确定性。
2022年9月,杨若离开了小红书,外界猜测,杨若是因为小红书上市受阻而选择离职,不过,小红书表示杨若是出于家庭原因离职。小红书的上市估值也在不断缩水,2021年新一轮融资后,小红书估值高达200亿美元,不过一年之后就有相关媒体报道,小红书的估值在私募市场降至100亿至160亿美元。
小红书的上市之路扑朔迷离,是否上市、何时上市还不好说。不过从融资进程和估值上看,资本市场对小红书还是充满期待的。而且,小红书的商业变现能力正在不断显现。前不久有媒体报道称,小红书今年或将实现约5亿美元的净利润,远高于今年年初公司自己预期的5000万美元的净利润。
市场人士分析,小红书暂无上市计划,或许是因为目前并不是平台上市的最好时机。整个资本市场正经历许多波动,面临不确定性,并不是融资的好时候。发展到现在,资本市场对互联网公司的估值逻辑也已经发生了改变,市场对互联网行业更为谨慎,对公司的盈利能力提出了更高的要求。
此外,小红书的业务可能还有部分调整,商业化也只能说刚刚起步,此时上市对于小红书来说恐怕也不是一个明智之举。
小红书专注买手电商
成立十年,小红书收入主要由广告和电商两部分构成,随着广告市场的饱和,小红书的广告变现能力也逐渐达到天花板,为了提高流量变现能力,小红书需要找到新的解决方案。今年,从小红书的动作来看,平台正在押注电商业务,不断加速商业化变现的步伐。
小红书做电商不算太晚,但一直没有找准自己的定位。今年以来,小红书不断调整业务线和组织架构,专注于“买手电商”。
8月,小红书将直播业务部门,与电商业务部门,整合成为全新的交易部,成为与社区部、商业部平行的一级部门。随后,小红书举办了首次电商大会,主题是“买手时代已来”,确定了走买手电商之路。按照计划,小红书将投入500亿流量扶持小红书买手,同时投入500亿流量支持商家,助力买手和商家共同成长。
与此同时,小红书砍掉了不赚钱的自营电商业务。9月,小红书旗下电商平台“小绿洲”发布告别信,宣布因业务调整,计划在2023年10月1日停止运营,商品也将停止销售。9月15日,小红书再度官宣,关闭自营店铺“福利社”,小红书表示,将集中资源和力量,服务更多买手、主理人、商家和品牌在电商的发展。一个月内,小红书关闭两大平台,显示出其全力押注买手电商的决心。
目前来看,小红书的买手电商已经有了初步成效。
今年,小红书首次参战双11,便先声夺人。10月15日,章小蕙在小红书上完成了第二次带货直播后,成为小红书首位直播破亿的买手。小红书双11战报显示,小红书电商订单数为去年同期的3.8倍,参与商家数为去年同期4.1倍,直播间GMV为去年同期4.2倍。此外,小红书店播开播商家数为去年同期的8倍,店播GMV为去年同期的6.9倍。
双11,小红书带货取得了高速增长,证明了买手电商的潜力和可行性。
电商业务仍面临挑战
买手电商的到来,意味着小红书的商业化正在步入正轨。但不可否认的是,小红书的电商业务还面临诸多挑战。
目前,小红书买手电商体量不大,小红书的入局还谈不上搅动竞争格局,与主流电商平台相比还有一定距离。小红书双11也只是交出了一份仅有增长,没有GMV具体数字的战报。这也表明小红书的电商业务还有很长一段路要走。
电商行业步入存量竞争,市场竞争进一步加剧,在小红书的面前,是淘天、拼多多、京东还有发展迅猛的抖音电商、快手电商,今年B站也加快了电商业务的布局,对于小红书来说,争夺电商市场份额绝不会轻松。
此外,小红书的电商业务模式仍不成熟,自身基础设施搭建不完善,如供应链经营还不完善、售后服务、履约能力建设等存在不足。另外,小红书虽然有着浓厚的种草氛围,但用户还没有形成在小红书消费的习惯。
市场人士分析,买手电商的本质还是内容电商,如何打造从种草到拔草的完整链路是小红书商业化的重要命题。按照小红书对买手电商的想象,“小红书买手以人为出发点,电商主播以货为出发点”,但从目前来看,小红书买手距离理想的“买手电商”仍有差距。
作为内容平台,小红书全面拥抱电商,需要面对原有生态失衡的问题。小红书发展至今,其形成的种草心智和用户体验是其核心竞争力之一,带货作为一种商业行为,或多或少会对用户体验产生一定影响。
有不少用户表示,“小红书现在到处都是软广”“打开笔记全是商品链接”。因此,小红书需要把握内容社区和商业化的平衡,认真思考如何在保证用户体验的前提下实现良好的带货效果。原有内容生态,是小红书持续商业化时需要兼顾的重要部分。
在这些问题的背后,小红书的买手电商充满着机遇和挑战。总的来说,小红书已经全力押注电商业务,买手电商是否能帮助小红书后来居上,突破商业化困境,还有待市场和时间的检验。
作者 | 李迎
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