报告简介

由于大型企业的数字化需求旺盛、购买力充足，因此国内成熟的数字化服务商普遍以大型企业为核心客户。大型企业与数字化服务商的供需磨合决定了我国数字化市场的形态，造就了我国数字化市场与海外市场的差异。本报告聚焦国内大型企业的数字化转型市场，报告第一章从实证角度综述我国大型企业数字化市场，并分析了各行业大型企业近年来的主要数字化战略；报告第二章结合单个企业内部数字化发展的步骤和数字化产业演化的整体路径，对国内大型企业开展数字化转型升级的方式、路径和结构进行了解析；报告第三章列举了大型企业数字化市场的代表性特征，以及对市场形态和行为的影响；报告第五章结合二十大政策，对我国企业数字化市场未来发展趋势进行了展望。

目录

报告摘要
研究范围说明
1 中国大型企业数字化市场概览
1.1 大型企业数字化市场概览
1.1.1 研究范围：大型企业
1.1.2 数据样本说明
1.1.3 研究范围
1.1.4 市场规模
1.1.5 产业图谱（1/2）
1.1.6 产业图谱（2/2）
1.1.7 大型企业数字化的研究意义
1.2 大型企业数字化战略观察
1.2.1 农业
1.2.2 制造业
1.2.3 采矿业
1.2.4 建筑业
1.2.5 能源行业
1.2.6 零售和批发业
1.2.7 交通运输和邮政业
1.2.8 金融业
1.2.9 大型企业数字化整体战略总结
2 大型企业数字化升级的结构与路径
2.1 大型企业数字化升级的结构
2.2 大型企业数字化升级的内部路径
2.3 大型企业数字化产业历程（一）
2.4 大型企业数字化产业历程（二）
2.5 大型企业数字化产业历程（三）
2.6 象限一：集团×管理
2.7 象限二：集团×生产
2.8 场景案例：智能工厂解决方案
2.9 象限三：员工×生产
2.10 象限四：员工×管理
2.11 场景案例：协同工作解决方案
2.12 综合型数字化产品
2.13 数字化路径走向（一）
2.14 数字化路径走向（二）
3 大型企业数字化产业的市场特征
3.1 定制开发需求侵蚀规模经济
3.2 本地部署偏好阻碍订阅制推广（1/2）
3.3 本地部署偏好阻碍订阅制推广（2/2）
3.4 整合型供应商结构收到普遍偏好
3.5 内控与安全具备刚性需求（一）
3.6 内控与安全具备刚性需求（二）
3.7 政策敏感驱动大企业客户持续投入
3.8 政策敏感性需求呈现周期性波动
3.9 地域偏好影响市场进入方式
3.10 复杂采购流程影响销售模式
4 大型企业数字化服务商代表案例
4.1 得帆信息
4.2 蓝凌软件
4.3 市场规模（2/2）
4.4 软通动力
5 二十大政策解读&企业数字化八大趋势
5.1 二十大数字经济政策解读
5.1.1 二十大报告相关文本摘录
5.1.2 十九/二十大报告相关关键词数量
5.1.3 二十大数字经济政策分析
5.2 中国企业数字化产业趋势展望
5.2.1 趋势1：“算力”是数字化第一性
5.2.2 附：“东数西算”行业增量测算
5.2.3 趋势2：业X一体化概念的孵化（1/2）
5.2.4 趋势2：业X一体化概念的孵化（2/2）
5.2.5 趋势3：重新审视“硬”价值（1/2）
5.2.6 趋势3：重新审视“硬”价值（2/2）
5.2.7 趋势4：场景化是不变的主题
5.2.8 趋势5：ToB与ToC交融
5.2.9 趋势6：生态整合加剧
5.2.10 趋势7：数字化出海正当时
5.2.11 趋势8：数字化赋能碳中和

图表目录

图 1-1 “大型企业”的统计局标准和本报告采用的市场综合界定
图 1-2 本报告提及的几类“大型企业”概念的范畴对比
图 1-3 企业数字化转型升级的整体框架示意图
图 1-4 2018-2026年中国大型企业数字化支出规模及同比增速
图 1-5 中国大型企业数字化产业图谱
图 1-6 2017年工业企业的数量/营业收入/营业利润比例
图 1-7 农业头部上市公司数字化战略关键词及重点需求产品
图 1-8 制造业头部上市公司数字化战略关键词及重点需求产品
图 1-9 采矿业头部上市公司数字化战略关键词及重点需求产品
图 1-10 建筑业头部上市公司数字化战略关键词及重点需求产品
图 1-11 能源行业头部上市公司数字化战略关键词及重点需求产品
图 1-12 零售批发业头部上市公司数字化战略关键词及重点需求产品
图 1-13 交通运输和邮政业头部上市公司数字化战略关键词及重点需求产品
图 1-14 金融业头部上市公司数字化战略关键词及重点需求产品
图 1-15 大型企业数字化整体战略总结
图 2-1 企业数字化转型升级的结构象限示意图
图 2-2 大型企业内部数字化升级的转型路径
图 2-3 产业视角下企业数字化产品的演进历程：与企业内部视角下的转型路径基本吻合
图 2-4 2010年来影响企业数字化产业发展的重要产业因素
图 2-5 中国企业数字化理念和场景演进趋势总结
图 2-6 集团×管理类数字化场景和发展综述
图 2-7 集团×管理工具的核心评价指标权重
图 2-8 与集团×管理数字化阶段相适应的其他转型工作
图 2-9 集团×生产类数字化场景和发展综述
图 2-10 集团×生产工具的核心评价指标权重
图 2-11 与集团×生产数字化阶段相适应的其他转型工作
图 2-12 智能工厂解决方案架构和主要价值
图 2-13 员工×生产类数字化场景和发展综述
图 2-14 员工×生产工具的核心评价指标权重
图 2-15 与员工×生产数字化阶段相适应的其他转型工作
图 2-16 员工×管理类数字化场景和发展综述
图 2-17 员工×管理工具的核心评价指标权重
图 2-18 与员工×管理数字化阶段相适应的其他转型工作
图 2-19 协同工作解决方案架构和主要价值
图 2-20 综合类数字化赛道发展综述
图 2-21 2001-2021年A股上市公司员工总数、人均创收变化及分析
图 2-22 个人×生产类数字化转型有较大的渗透空间
图 2-23 数字化赋能对象向数字化设施推进，打造数字化的“新基座”
图 2-24 数据治理和发掘方法论的更迭可能成为大型企业开启数字化转型“第二波”的关键
图 3-1 大型企业高定制开发要求侵蚀数字化行业的规模经济
图 3-2 国内部分头部上市SaaS概念公司订阅收入比例及市场现象分析
图 3-3 国内SaaS赛道TAM和估值的调整方法论示意
图 3-4 不同形态的供应商结构优劣势及市场发展机遇
图 3-5 常见大数据组件的安全性技术和功能需求
图 3-6 2015-2021年中国网络安全市场规模
图 3-7 1992-2021年中国网络安全法律法规发布数量
图 3-8 2022年1-8月国内部分企业安全赛道融资
图 3-9 《“十四五”数字经济发展规划》部分内容及数字经济核心产业规模增长预测
图 3-10 2002-2021年A股上市公司购建固定无形和长期资产支付的现金总额同比变动率
图 3-11 大型企业数字化采购存在的本地化偏好特征
图 3-12 A股计算机上市公司近5年平均大客户集中度以及销售费用率
图 3-13 数字化企业服务大客户获客与服务流程
图 4-1 得帆云核心低代码平台功能架构图以及核心优势
图 4-2 得帆信息×某国内头部车企：技术中台解决方案功能架构与核心价值
图 4-3 蓝凌软件“四梁八柱”核心理念赋能500强企业数字化升级
图 4-4 大型企业数字化升级的难点
图 4-5 蓝凌软件MK数字化工作平台架构、优势与标杆案例
图 4-6 软通动力数字化转型咨询服务方案及服务优势
图 5-1 二十大报告与数字经济发展战略直接相关的文本摘录
图 5-2 十九/二十大报告中与数字经济相关的关键词数量的对比
图 5-3 二十大数字经济政策分析：按产业分类
图 5-4 与企业算力服务相关的重点行业板块
图 5-5 “东数西算”政策对底层硬件带来的行业激励测算
图 5-6 近年来市场上出现的“业X”一体化概念案例
图 5-7 “业X一体化”概念的实现方式
图 5-8 “业X一体化”概念的发展方向
图 5-9 中美计算机产业结构以及硬件产品对于企业数字化的价值
图 5-10 2014-2021年中国物联网行业投融资情况统计
图 5-11 企业数字化空间转型的主要场景和服务架构
图 5-12 2022年数字化领域部分场景化政策和企业战略
图 5-13 数字化产业的ToB与ToC融合趋势分析
图 5-14 2012-2021年美国软件行业M&A交易数量
图 5-15 2012-2021年中国企业服务行业战略投资次数
图 5-16 中国非数字化企业出海和数字化服务出海的市场特征和发展战略
图 5-17 数字化赋能“双碳”工程的途径和预期效果